اداره کل روابط عمومی در ماه جاری هجدهمین آیین تجلیل از خبرنگاران خبرگزاری صداوسیما را برگزار کرد و میزبان اعضای تحریریه دو گروه تخصصی«تجارت خارجی» و«تاریخ انقلاب» بود. این سلسله نشستها با هدف آشنایی با همکاران حوزه خبر، طرح دغدغهها و مسائل مختلف، معرفی و ضریب دادن به این گروههای تخصصی، همافزاییهای میان حوزهای و گسترش تعاملات با همکاران برگزار میشود.
به گزارش روابط عمومی رسانه ملی، در حاشیه این نشست، با دوتن از سردبیران و یکی از خبرنگاران پیشکسوت خبر گفتوگو کردهایم؛ آنها از کار در گروههای تخصصی و تغییرات تحولی گفتند، مشکلات، نقاط ضعف و نقاط قوت را برشمردند و البته تاکید کردند که این مسیر بهتازگی آغاز شدهاست و باید برای ادامه راه مصمم بود و با برنامهریزی پیش رفت.
از صفر تا صد تولید در یک گروه
یوسف اسماعیلی، سردبیر گروه تخصصی تاریخ انقلاب خبرگزاری صداوسیما درباره ماموریتهای این گروه گفت: گروه تاریخ، گروهی نوپا و بیش از یک سال است که تأسیس شدهاست. یک نفری کار را آغاز کردم و اکنون سه همکار دیگر به این گروه پیوستهاند. هدف از تأسیس گروه تاریخ، بازخوانی، واگویه و روایت تاریخ انقلاب بهویژه برای نسل جوان است که متاسفانه به دلایل مختلف ارتباطشان با گذشته یا برقرار نشده یا باتوجه به کثرت رسانههای موجود اعم از خارجی، داخلی، همراه و غیرهمراه دیگرانی تلاش میکنند تصویر نادرستی از تاریخ ارائه دهند و از قِبل آن هدایت افکار عمومی را به دست بگیرند و جمهوری اسلامی را آنگونه که هست تصویر نکنند. ضمن آنکه ما قبل تاریخ انقلاب را نیز طوری نمایش میدهند که واقعاً آن طور نیست و در این فضا تشخیص سره از ناسره برای مخاطب مشکل میشود.
وی افزود: گروه تاریخ آمدهاست تا روایتهایی واقعی و غیرجانبدارانه به مخاطب ارائه و تاری و سیاهی تصاویر موجود را برطرف کند.
سردبیر گروه تخصصی تاریخ انقلاب خبرگزاری صداوسیما با اشاره به تهیه گزارشهای روزشمار و بررسی رویدادهای مهم، نقاط عطف و معرفی اشخاص اثرگذار تاریخ معاصر اعم از موسسان نهضتها و جریانهای ملی، مذهبی، آزادیخواهانه و ضداستکباری یا همراهان و افراد همسو با این جریانها عنوان کرد: در این زمینه اخیراً به عنوان مثال فدائیان اسلام را به شیوههای مختلف در مد نظر قرار دادیم. یا گزارش دیگری درباره فلسطین باتوجه به اظهارات اخیر رضاپهلوی پیرامون مسائل فلسطین داشتیم مبنی بر اینکه «اگر بنا باشد مسئله فلسطین حل شود باید اختاپوس ایران را بزنیم». معادل این بیان قبلاً از سوی شهید نواب صفوی نقل شده است مبنی برآنکه «اگر بخواهیم از ملت مظلوم فلسطین دفاع کنیم باید اول شاه را هدف قرار دهیم». در کشور ما در دوره شاهنشاهی رویکرد امریکایی و حمایت از اسرائیل غالب بود. ما یک معادلسازی انجام دادیم و گزارشی را برای پخش آمده کردیم.
اسماعیلی میافزاید: ما وظیفه داریم تولیداتی برای بیان روایت صحیح در برابر روایت نادرست داشتهباشیم. وی با بیان اینکه به نظر میرسد وجهه تاریخی و پژوهشی گروه تاریخ پررنگتر از سایر گروهها در خبرگزاری باشد، تصریحکرد: مجموعههای پژوهشی در خبرگزاری حل شدهاند و از آنجاکه پژوهش نیازمند زمان و فرصت خاص خودش است و ما موظفیم روزانه تولیداتی داشتهباشیم و اولویت خبری تولیدی برای ما مهم است تا کار سریعتر به پخش برسد. هر فردی خودش موظف است در باره موضوع پژوهش انجام دهد، تولید و تدوین کند و آن را به آنتن برساند.
سردبیر گروه تخصصی تاریخ انقلاب خبرگزاری صداوسیما در ادامه با اشاره به تغییرات معاونت سیاسی گفت: 24 سال است که در معاونت سیاسی مشغول به فعالیت هستم و به نظرم تحولات اخیر، تحولات مهمیبودهاست. اینکه مدیریت کلان معاونت سیاسی ارتباط مستقیم با تولیدکنندگان خبر داشتهباشد، دغدغهاش را ببیند، مستقیم هدایت کند و حرفها را بشنود نکته حائز اهمیتی است. علاوه براین تخصصمحوری در شکلگیری میزها که صفر تا صد موضوع را از سوژهیابی تا تولید، پژوهش و انتشار رصد میکند در نهایت نتیجه کار را بهبود میدهد.
اسماعیلی ادامه داد: رویکرد رسانه به سمت دغدغههای مردم رفته است و از آنجاکه ما رابط مردم و حاکمیت هم هستیم و باید بازتابدهنده نظر مردم باشیم این بستر مهیا شده و در این زمینه کارهای خوبی شکل گرفتهاست.
وی به ضرورت وجود بخشی برای پژوهش و سیاستگذاری کلان که به عنوان مجموعههای متفکری در بدنه معاونت عمل کنند تاکید کرد و گفت: بدنه و صف، امر نگارش، تدوین و پخش گزارشهای خبری را پوشش میدهند و خوب است مجموعهای با پشتوانه پژوهشی در بخشهای مختلف سیاستگذاری کلان را انجام دهند تا در میزها اجرا شود. این حلقه مفقوده وجود دارد و اگر برطرف شود کار بسیار بهتر پیش خواهدرفت.
سردبیر گروه تخصصی تاریخ انقلاب خبرگزاری صداوسیما همچنین اقدام اداره کل روابط عمومی را در برگزاری نشستهای مستمر با اعضای گروههای تخصصی خبرگزاری صداوسیما اقدامی مفید برشمرد و عنوان کرد: اینکه روابط عمومیبخواهد با گروههای فعال حوزه آنتن و تولید محتوا نشستهایی داشته باشد سابقه نداشته یا حداقل من در این بیست و چند ساله اخیر ندیدهبودم.
اسماعیلی افزود: روابط عمومی نقش مهمی در تلطیف مناسبات مجموعه با مدیریت، انتقال نظرات و برطرف کردن موانع و مشکلات دارد. همکارانم در این نشست، دغدغههای خود را مطرح کردند. انتقال این نظرات به مدیران مربوط میتواند گرهگشا باشد؛ گاهی مستقیم نکتهای را به مدیر بالادستی میگوییم و گاهی هم نکات در قالب نظرخواهی از تک تک میزهای تخصصی و از جانب نهاد سومی مانند روابط عمومی جمعبندی و منتقل میشود که میتواند امیدوارکننده و بهبوددهنده باشد. علاوه براین چنین نشستهایی احساس نزدیکی، دیده و شنیده شدن را به همکاران میدهد و نقش روابط عمومی در اینجا پررنگ است.
همراهی ستاد و صف
محمدعلی قیومی، خبرنگار قدیمی سازمان که اکنون در گروه تجارت خارجی فعالیت میکند ابتدا پیشینهای از فعالیتش ارائه و عنوان کرد: از دی ماه 1370 در صداوسیمای مرکز سمنان شروع به کار کردم و حدود 32 سال است که در مجموعه رسانه ملی مشغول خدمت هستم. به طور حرفهای از سال 88 با آغاز به کار شبکه خبر با خبر همراه شدم و تاکنون هم در کسوت خبرنگاری خدمت میکنم.
وی افزود: هماکنون در گروه تجارت خارجی فعال هستم. تمرکز موضوعی این گروه بر حوزه صادرات، واردات و تجارت کشور ما با دیگر کشورهاست و به طور خاص تمام آنچه که به دیپلماسی اقتصادی کشور مرتبط است و وزارتخانههای مختلف را در برمیگیرد از وزارت خارجه گرفته تا جهاد کشاورزی، وزارت کشور، استانهای مرزی و اتاقهای بازرگانی در تهران در این گروه پیگیری میشود.
این خبرنگار پیشکسوت سازمان در ارزیابیاش از تحولات رخ داده از معاونت سیاسی در دو سال اخیر گفت: تحول همیشه خوب و سازنده است و شاید به طور کلی انسانها در برابر تغییر مقاومت کنند، ولی بهتدریج نتایج خوب این تغییر هویدا و ثمراتش مشخص میشود.
قیومی افزود: از جمله عواملی که موجب میشود ارزیابی مثبتی در باره تحول در حوزه خبر داشتهباشم نخست اینکه پویایی خاصی ایجاد شد و به سمت حوزههای متعدد خبری تغییر شکل داد. قبلاً چیزی به نام تجارت خارجی نداشتیم و مواردی از این دست همگی ذیل حوزه اقتصادی تعریف میشد. زمانی که شما از یک کل به یک جزء میرسید قطعاً به آن جزء دقت بیشتری میکنید و این نوع تقسیمبندی و تشکیل گروههای تخصصی یک دستاورد خوب تحول است. دوم اینکه معاون سیاسی و گروه ستادی اکنون خودش را با صف همراه کرده و این دو در یک جا حضور دارند. معاون و مجموعه مدیریتی به طور مستقیم و ملموس هرآنچه را که صف با آن درگیر است لمس میکنند و این طور نیست که فقط پشت میز و روی کاغذ تصمیماتی که فقط برخاسته از اندیشه مدیران است اتخاذ شود و بعد صف که خبرنگاران و فعالان رسانه هستند به درست یا غلط، آن را اجرا کنند.
وی با بیان اینکه اکنون همه تصمیمات در خبرگزاری آزموده میشود و چون صف و ستاد در کنار همدیگر قرار دارند خطا در بسیاری از تصمیمگیریها به حداقل میرسد، افزود: البته معتقدم به این زودی نمیتوانیم بگوییم که به نقطه پایانی تحول رسیدهایم. اکنون در آغاز راه هستیم و میتوانیم بهتر از اینها هم پیش برویم.
این خبرنگار سازمان صداوسیما در پاسخ به میزان شفافیت در تصمیمگیریها به مثابه تبدیل معاونت سیاسی به یک اتاق شیشهای شفاف گفت: اگر این نزدیکی صف و ستاد را شفافیت تعریف کنیم در مقایسه با گذشته وضعیت خیلی بهتر شده است؛ اما هرکسی بگوید نمرهام 20 است توقف میکند. باید 20 را هدف غایی درنظر بگیریم و بگوییم تلاش میکنیم تا به آن برسیم و این باعث پویایی بیشتر میشود. اشکال در کار وجود دارد، ولی این تحول و اتفاقی که افتاده بخش درخور توجهی از اشکالات حاکم بر کاغذبازی اداری ما را به حداقل ممکن رساندهاست.
قیومی یکی از ماندگارترین خاطرات دوران کاری بیش از 30 سالهاش را در سازمان بازگو کرد و گفت: کارم را با رادیو در سمنان شروع کردم. در مراکز کوچک بچهها عمدتاً همه نوع فعالیتی انجام میدهند از نویسندگی و تهیهکنندگی گرفته تا تهیه خبر. خاطره ارزشمندی که هرگاه در شرایط سخت قرار میگیرم به عنوان دستاوردی بزرگ به من آرامش میدهد کمک به نجات زندگی یک انسان است. به لطف خداوند چندسال قبل که خبرنگار قوه قضائیه بودم به همراه گروه خبریمان وسیله شدیم و در گزارشی که دو سه روز به شدت درگیرش بودیم توانستیم زندگیبخش یکی از کسانی باشیم که طبق حکم قضایی قرار بود اعدام شود. این کار به عنوان یک یادگاری برای ما باقی ماند.
وی ادامه داد: فردای آن روز رسانهها خبر را منتشر کردند و نوشتند آنهایی که قرار بود به خاطر جرمشان اعدام شوند با گذشت اولیای دم به زندگی دوباره برگشتند. من در جنگ 33 روزه لبنان و در زمان شروع جنگ امریکا علیه عراق در عراق بودم و فراز و فرودهای بسیاری را در حوزههای مختلف و به طور خاص در حوزه سیاسی طی کردهام. پویایی و زنده بودن خبر، همهاش خاطره است، ولی این یک مورد همیشه به عنوان یادگاری برایم مانده و توشه بزرگی برای الانِ زندگی و آیندهام است.
این همکار معاونت سیاسی همچنین با اشاره به این جمله که انسان دو گوش و یک زبان دارد و دو برابر آنچه میگوید باید بشنود، گفت: در نشست اداره کل روابط عمومیبا خبرنگاران، دغدغهها خوب شنیده شدند و این نوع جلسات و تبادل نظرها میتوانند در کنار همدیگر سازنده باشند و درخواست ما از اداره کل روابط عمومی، استمرار این جلسات است.
گشوده شدن افقهای تازه
احمد فریدونی، سردبیر گروه تخصصی تجارت خارجی خبرگزاری صداوسیما درتوضیح ماموریتهای این گروه تخصصی گفت: مواردی چون صادرات و واردات در این حوزه تعریف میشود و با توجه به مأموریت و هدفگذاری که در دوره تحول انجام شدهاست نه گروه ما که اولویت اصلی همه گروهها پیگیری اسناد و قوانین بالادستی است که در هر حوزه احصا شده و در حال اجراست.
وی افزود: هم قوانین بر زمین مانده داریم و هم قوانینی که در حال اجرا هستند، اما به طور کامل اجرا نمیشوند. ما تلاش میکنیم به دنبال این موارد برویم و ببینیم گره کار کجاست؛ اگر مشکل تقنینی است به سراغ نمایندههای مجلس برویم یا اگر کار در حوزه اجرایی توقف کرده است دستگاه مربوطه را پیدا و در برابر اجرای قانون حساسیتزایی کنیم. هر قانونی که تصویب میشود دارای پشتوانه تجربی و تحقیقاتی است و اگر درست اجرا شود شاید بسیاری از مشکلات بهراحتی حل شود.
سردبیر گروه تخصصی تجارت خارجی خبرگزاری صداوسیما بااشاره به اینکه حدود یک سال است که از تأسیس این گروه تخصصی میگذرد عنوان کرد: هیچ موسسه و نهادی در کشور نداریم که به صورت اختصاصی در باره تجارت خارجی کار کند، اما در خبرگزاری صداوسیما یک گروه کاملاً تخصصی شکل گرفته تا بتواند اخبار این حوزه مهم را پیگیری کند.
فریدونی در ادامه به یکی از پیگیریهای موفق میز تخصصی در حل مشکلات حوزه تجارت خارجی اشاره و تصریحکرد: یکی از موضوعات مهمیکه پیگیری کردیم و به سرانجام رساندیم مربوط به گمرک آستارا بود. اوایل دی ماه سال گذشته ویدئویی از مردم به دست ما رسید که نشان میداد صف کامیونهای صادراتی در گمرک آستارا بسیار طولانی شده و برخی تا 21 روز در صف میمانند تا بتوانند از گمرک عبور کنند. پیگیریهای ما آغاز شد و ابتدا صحتسنجی کردیم. مشکلات عدیدهای پیدا شد و آن اوایل حتی متولی مشخص نبود و از گمرک تا پایانه مرزی، راهداری و استانداری به عنوان متولیان موضوع نام برده میشد، اما دست آخر مشخص شد متولی اصلی سازمان راهداری است. در نهایت با استقرار همکاران در آنجا و پیگیری و ارسال گزارشهای خبری سامانه نوبتدهی الکترونیک در آنجا به راه افتاد.
وی ادامه داد: در حال حاضر 10 همکار در گروه تخصصی تجارت خارجی دارم و فعلاً با همین افراد از پس کار برمیآییم؛ هرچند حوزه کاری ما بسیار وسیع است.
سردبیر گروه تخصصی تجارت خارجی خبرگزاری صداوسیما در پاسخ به سوالی پیرامون تغییرات دو سال اخیر در معاونت سیاسی و تاثیری که بر پیشبرد اهداف مجموعه داشتهاست عنوان کرد: هر برنامهای وقتی در سطح کلان و بالادست اجرا میشود رضایتمندیها و نارضایتیهایی به دنبال دارد. وقتی در تمام کشور یک اندیشکده یا پژوهشکده تخصصی تجارت خارجی نداریم، اما یک گروه تخصصی در خبرگزاری صداوسیما تشکیل میشود نشان از اهمیت موضوع و یک نکته مثبت است. اکنون 44 گروه شکل گرفته و این یعنی به سمت تخصصگرایی حرکت میکنیم که در کشور ما یک امر مغفول است. اتفاقات خوبی دارد رخ میدهد و اگر ضعفهای موجود نیز اصلاح شود در آینده شاهد رقم خوردن اتفاقات بهتری هستیم.
فریدونی درباره مشکلات پیش روی اجرای تحول در معاونت سیاسی نیز گفت: نمیتوانم بگویم مشکل، اما یک نکته وجود دارد و آن این است که انسان با عادتهایش زندگی میکند و وقتی عادتها تغییر میکنند دچار سختی میشود. هرچند در مسیر جدید متوجه افقهای جدید و مزیتهایش میشود. منِ نوعی چون به روش قبلی عادت کرده بودم فکر میکنم اکنون دچار مشکل شدهام، درحالیکه تغییر مثبتی است و باید خودم را احیا کنم و از قالبی که برای خودم درست کردهبودم خارج شوم.
وی اضافه کرد: در واقع همان حکایت پیله و کرم ابریشم است که دنیای فرد همان پیلهای شدهبود که به دورش تنیده بود، اما وقتی پیله باز و دنیای جدیدی به رویش گشوده شد، دید که این دنیا چیزهای قشنگتری هم دارد و کار راحتتر پیش میرود و درحالیکه فکر میکرد دنیا تمام شده، فرصتهای جدیدی مهیا و درهایی به رویش باز شد.
سردبیر گروه تخصصی تجارت خارجی خبرگزاری صداوسیما در خاتمه، روابط عمومی هردستگاهی را به ویترین یک فروشگاه تشبیه کرد که اگر کالاهای خوب در قفسههایش چیده باشد میتواند تصویر خوبی در معرض دید عموم بگذارد و گفت: اگر روابط عمومی ارتباط خوبی با درون مجموعه داشتهباشد، میتواند ویترین خوبی پیش چشم علاقهمندان قرار دهد.
برگزاری جلساتی ازایندست باعث میشود این تعاملات تقویت شود و وقتی با من بهعنوان کارمند ارتباط خوبی برقرار شود میتوان همان را برونزایی و بازنمایی کرد. از بعد داخلی نیز باید گفت روابط عمومی مانند حلقه واصلی میان مدیریت و اجزای داخل سازمان است. یک کارمند وقتی ببیند این ارتباط برقرار است و صدایش به گوش مدیرش میرسد و مجموعه برای اندیشه و آرایش ارزش قائل است با روحیه بهتری تلاش میکند و میداند جایی هست که میتواند دغدغههایش را منتقل میکند و در یککلام صدایش در سازمان شنیده میشود.